Chopard


История развития

История Дома Chopard началась в 1860 году, когда часовой мастер Луи-Улисс Шопар открыл свою первую мастерскую L.U.C. (название состояло из заглавных букв его имени) в швейцарской деревушке Сонвиль, расположенной на пути из Сен-Имьер в Ля Шо-де-Фон. Карманные хронометры L.U.C. быстро получили заслуженное признание за свою надежность и точность. В 20-х годах прошлого столетия Луи-Улисс переехал в Женеву - столицу мирового часового дела. В истории компании открылась новая страница: Chopard стал главным поставщиком «Chemins de Fer Helvetiques» - Швейцарской железной дороги.

Вскоре к делу присоединились сын и внук Луи Шопара - Поль-Луи и Поль-Андре, при которых компания выпускала не только высокоточные мужские хронометры, но и женские ювелирные часы. В истории компании началась новая эра - укрепление репутации, повышение мастерства и… упадок. Последующее поколение Шопаров не захотело взять управление компанией на себя, и Поль-Андре Шопар стал подыскивать партнера, которому смог бы доверить семейный бизнес. Тут дело не обошлось без счастливой случайности: он познакомился с Карлом Шойфеле III – потомственным ювелиром и часовщиком.

Его дед - Карл Шойфеле I, начав свою трудовую деятельность в качестве торгового представителя, в 1904 году открыл собственное дело. Благодаря многочисленным связям, установленным им на Дальнем Востоке и в России, его предприятие быстро вышло на международный уровень. Мануфактура Карла Шойфеле I ESZEHA производила золотые кулоны, медальоны, браслеты и броши с бриллиантами и жемчугом, украшенные цветочными узорами в стиле ар-нуво.

В 1911 году Карл Шойфеле I наладил сборку собственных часов и предложил клиентам изделия из платины и часы из золота, завоевавшие всеобщую популярность. Унаследовав от деда удивительное чутье и прекрасные творческие способности, Карл Шойфеле III в начале 60-х годов ХХ века принял решение наладить выпуск механизмов собственного производства, прекрасно понимая, что единственным способом добиться поставленной цели будет покупка швейцарской мануфактуры.

Ему и Полю-Андре Шопару не потребовалось много времени, чтобы понять: каждый из них обладает тем, к чему стремится другой. Таким образом приобретение мануфактуры Chopard в 1963 позволило Карлу Шойфеле III войти в элитный круг величайших швейцарских часовщиков.

Глобальная стратегия

В 1970-х гг. по инициативе Карла Шойфеле была разработана стратегия производства и дистрибуции изделий Chopard, впоследствии дополненная его детьми Карлом-Фридрихом и Каролиной. Сегодня в трех производственных подразделениях компании Chopard, расположенных в Мейрине, Пфорцхайме и Флерье, сосредоточено уникальное наследие мастерства и бесценного опыта.

В 1990-х гг. Каролина Шойфеле и Карл-Фридрих Шойфеле, как некогда их родители, образовали прекрасный творческий тандем у штурвала компании. Каждый из них по-своему интерпретирует семейные традиции. Так, Каролина вдыхает новую жизнь в ювелирное наследие Пфорцхайма, создавая роскошные коллекции высокого ювелирного искусства. Будучи профессиональным геммологом, тонким знатоком и ценителем драгоценных камней, она отвечает за дизайнерские разработки, создание украшений Haute Joiallerie, управление бутиками, выпуск парфюмерной продукции и аксессуаров.

Карл-Фридрих возрождает традиции часового мастерства Сонвилье, основав в 1996 году часовую мануфактуру во Флерье. Работая рука об руку, эти взаимопонимающие и взаимодополняющие партнеры вписывают новую страницу в летопись компании Chopard.

Семья регулярно проводит советы, на которых принимаются важнейшие решения относительно развития компании. В частности, определяется глобальная стратегия, обсуждаются вопросы производства и сбыта продукции, новые идеи и разработки. Наибольшее значение отводится предельному вниманию при работе над каждой деталью при создании новых продуктов и политике поэтапного и планомерного развития. Еще одной сильной стороной компании является ее полное самофинансирование.